受講者A
Case A ─ 製造業 / 年商 [ 12 億円 ] / 二代目経営
「節税を、戦略に変えた。」
これまで税理士と話していた "節税" が、講座を通じて "資本効率の設計" に変わりました。決算が、毎月の喜びになっています。
— The Unseen
数字は順調。
けれど、何かがずれている。
売上は伸びている。だが、心は晴れない。
その違和感の正体を、B/S は知っている。
— Essence
P/L で走り、
B/S で設計する。
利益（フロー）ではなく、構造（ストック）を。
一時の数字ではなく、経営の重心を、本来の場所へ戻す講座です。
売上の上下では揺らがない経営の足腰を、
B/S という一枚の紙から、ご自身の手で組み直していただきます。
考え方の重心
- P/L 中心→B/S 中心
- フロー→ストック
- 短期成果→構造設計
- 対症療法→根本治療
「経営者は、決算書を "読まされる" 側であってはならない。
自ら描き、自ら問い続ける側に、立たなければならない。」
— Mentor
現場を歩いた者だけが、
語れる本質がある。
講師ポートレート
（後日差し替え）
（後日差し替え）
[ 講師名 ]
Founder & Principal
中小〜中堅企業 [ ◯◯ ] 社の経営支援に従事。延べ [ ◯◯ ] 名のオーナー経営者と、B/S を起点とした経営構造の再設計に取り組む。著書に『[ 著書タイトル ]』（[ 出版社 ]）他。
- 支援企業数：[ ◯◯◯ 社 ]
- 連続講座実績：[ ◯◯ 期 ]
- 主要著書：[ ◯ 冊 ]
- 講演登壇：[ ◯◯ 回 ]
— Curriculum
六章で、
経営を解き直す。
半年・全六章。月一度の集合 + 個別伴走。
ご自身の決算書を手に、章ごとに自社を読み直していただきます。
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Chapter 01
B/S の読み方
表層の数字を超えて、自社の「重心」を読み解く視点を養います。
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Chapter 02
資本構造
負債・純資産・資本効率。自社の "土台" を設計し直します。
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Chapter 03
事業ポートフォリオ
複数事業の資源配分を、B/S を起点に再構成します。
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Chapter 04
承継と資本政策
次世代への引き渡しを、感情ではなく構造で設計します。
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Chapter 05
金融機関との対話
数字の翻訳ではなく、構造を語る経営者として向き合う作法。
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Chapter 06
経営の哲学
B/S を超えて、ご自身が何のために経営をしているのかを、改めて問う章です。
— Voices
「B/S を読めた日、
経営が変わった。」
受講企業の沈黙の声を、3 件、ここに置きます。
受講者B
Case B ─ サービス業 / 年商 [ 6 億円 ] / 創業期
「銀行との会話が変わった。」
借入の話を、お願いではなく対等な対話で交わせるようになりました。B/S で語れるようになると、相手の見方も変わるのですね。
受講者C
Case C ─ 卸売業 / 年商 [ 28 億円 ] / 承継期
「承継の不安が、設計に変わった。」
息子に何をどう渡すのか、漠然としていた不安が、構造の言葉で整理できるようになりました。次世代との会話が始まりました。
— By the Numbers
静観経営塾の
これまで。
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[ ◯◯◯ ]
支援企業数
2010 年〜現在
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[ ◯◯ ]期
通算開講期数
半年講座・少人数制
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[ ◯◯ ]%
受講継続率
第二期以降への再受講
-
[ ◯◯ ]名
修了生ネットワーク
業種横断・継続交流
※ 数値はサンプル表示です。実数値はカウンセリング時にご案内いたします。
— One Source, Multi Use
この設計は、
そのまま冊子になります。
LP のファーストビューは 表紙へ。
三つの価値は中面見開きへ。
CTA は裏表紙へ。
── 一つの設計で、Web と紙を、ひとつの体験として届けます。
01 / Cover
For Owner-Executives
貸借対照表は、
経営者の鏡である。
静かに、本質から。
02–03 / Inside
01
実践派
02
伴走型
03
少人数
04 / Back
For Owner-Executives
個別相談を申し込む
問いを共にする
相手は、要る。
※ Web 制作と同時にパンフレット（A4・4P / PDF/X-1a 入稿可）も承ります。
LP のキービジュアル・配色・タイポをそのまま紙へ展開し、媒体間の体験を一本化します。
— Investment
半年間・全六章・
少人数制。
参考価格
¥ [ ◯◯◯,◯◯◯ ]／ お一人さま
期間
6 ヶ月（月 1 回・全 6 回）
定員
8 名（先着・面談制）
支払い
一括・分割応相談
※ 上記は表示サンプルです。正確な料金はカウンセリング時にご案内いたします。
— Steps
五つの段階で、
静かに始まる。
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01
資料請求
PDF パンフレットを、その場でお送りします。
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02
個別相談
オンラインで 60 分。現状とご関心を伺います。
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03
お見積り
受講のご意向確認とお見積りをご提示します。
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04
ご契約
契約書取り交わし・初回開催日の確定。
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05
初回セッション
ご自身の決算書を持ってのご来場（または接続）。
— Questions
よくある
ご質問。
Q.簿記の知識は必要ですか？
必須ではございません。決算書をご覧になれる程度の前提知識があれば、講座のなかで読み解き方を一からご一緒します。
Q.オンライン参加は可能ですか？
各回ハイブリッド開催です。遠方の方はオンラインで、近郊の方はご来場でご参加いただけます。少人数のため、どちらでも対話の質は同じです。
Q.同業他社と同席になりますか？
定員 8 名のため、原則として同業他社の同席は避けるよう調整いたします。事前面談時にご業種をお伺いしております。
Q.返金規定はありますか？
開講前のお取り消しはご返金、開講後は原則ご返金対象外です。詳細は契約書にてご確認いただきます。
Q.承継者・後継者の同伴は可能ですか？
はい、ご相談ください。同一企業からのご参加には別途優待制度がございます。
— Closing
経営は、誰かに
教わるものではない。
けれど、問いを共にする相手は、要る。
※ 個別相談はオンライン 60 分・無料。
※ ご相談内容は厳守いたします。